云亿

Products & services

业务系统与 AI 产品体系

自下而上读:最底层是企业原有的 ERP、MES、WMS 等业务系统,负责把账和单据记准;中间是 AI 中台,以安全中枢把关权限,把知识、技能和数据接在一起;最上层是智能体和云亿 Work,直接服务各个岗位。不必一次上齐,哪块业务最急就先点亮哪块。

产品架构图

云亿 Work

Every role

每个岗位的日常工作入口

智能体

Management & factory

面向经营、车间与供应链的专业帮手

AI 中台

Enterprise core

安全中枢居中,管好知识、技能与数据

业务系统

The foundation

原系统负责记账,人与 AI 共用同一份记录

连接与部署

Connect & deploy

不推翻老系统,敏感数据留在企业内部

FDE 驻场交付现场诊断、标杆打样、达标后再推广到其他部门
  • 标准能力
  • 按项目定制
  • 生态集成

BUSINESS SYSTEMS

先把业务底账记准

日常采购、库存、工单与财务单据没理顺,再聪明的工具也接不上现场。云亿提供多厂商 ERP 实施、自有 MES 与 WMS、专项系统定制及协同平台落地,先把企业的业务底盘搭扎实。

01

ERP 实施

多厂商
02

自有业务系统

自有
03

专项系统定制

定制
04

协同平台落地

第三方平台

HOW WE DELIVER

驻场交付的四步做法

软件装上只是起点,一线团队真正用顺手才算完成交付。每一个业务系统项目,都由驻场团队按四步走完,把流程、编码、权限与日常操作规范逐项落到岗位:

  1. 01

    流程梳理

    走进车间与办公室核对单据流向,按企业实际的审批与交接习惯配好流程。

  2. 02

    数据治理

    清理历史旧账,统一物料编码、客户档案与核算口径,消除一物多码。

  3. 03

    框架搭建

    按既定蓝图完成权限配置、接口联调与必要的专项定制,跑通跨部门单据。

  4. 04

    知识沉淀

    带着关键岗位实操演练,留存操作手册与异常处理规范,实施撤场后照常运转。

项目交付由云亿资深 FDE 作战团队驻场负责。了解 FDE 交付团队

AI PRODUCTS

账本记准再接 AI

有了干净的单据、库存与工艺记录,AI 才能查得准、算得清。三款 AI 产品分别面向员工办公桌面、企业知识与权限中枢,以及车间投产前的生产准备环节。

01DESKTOP WORKSPACE

员工日常桌面工作台

装在员工日常使用的 Windows 电脑上,由企业后台统一按岗位开通。在授权开放的文档与业务数据范围内,帮员工查业务数、理参考资料、写汇报方案初稿,核对修改后即可直接交付。

云亿 Work / Capability 01

任务交付

把工作要求和手头资料交出去,直接生成方案、纪要或分析初稿,员工核对修改后即可交付。

  • 省去翻找拼凑把会议纪要、历史方案和往来邮件放在一处,按提纲自动归拢关键事实与要点,不必每次对着空白文档从头写起。
  • 直出标准初稿按内部汇报、项目复盘或客户沟通的实际格式生成初稿,员工核对数字与措辞后即可发出。
  • 结论由人拍板AI 负责资料整理与初稿起草;关键业务数字、专业判断与对外承诺均由岗位责任人审定。
  1. STEP 01写明交付要求
  2. STEP 02放入授权资料
  3. STEP 03核对修改定稿

成果方向:会议与项目纪要、方案与汇报初稿、业务复盘材料

展开产品价值
02ENTERPRISE AI CORE

企业知识与权限中枢

连接底层业务系统与前端各类 AI 工具。把散落在各部门的制度经验收进知识库,把业务骨干的做法存进技能库,统一常用数据口径,并通过安全中枢把关每一次调用。

AI 中台 / Capability 01

安全中枢

所有 AI 工具调用业务系统时都必须经过这里:核对员工身份、拦下高风险修改、全程留下操作记录。

  • 调用不越权限每次调用同时核验员工本人身份与当前任务范围,实际可用权限取两者交集,绝不因引入 AI 放大看数范围。
  • 修改先过人眼查订单、看库存直接只读放行;改价格、发客户通知这类写操作先生成草稿,经本人或主管确认后才执行。
  • 操作全程留痕谁发起的任务、调了哪个接口、读了哪几行数据、审批是否放行,按时间线完整留档并支持审计导出。
  1. STEP 01核验本人身份
  2. STEP 02按风险分级把关
  3. STEP 03全程留痕备查

成果方向:身份与权限规则、高风险操作确认单、完整调用审计记录

展开产品价值
03INDUSTRIAL AGENTS

读图核价与排产角色

面向制造企业进车间前的生产准备环节。六个专业角色分别辅助经营异常巡检、工程读图核对、工艺路线编制、分项成本核算、计划排产推演与设备点检维保;AI 负责算清底账与依据,专业人员负责签字拍板,关键结论始终由人确认。

工业智能体 / Capability 01

智能驾驶舱

每天巡检在手订单、交期、产能负荷与现场异常,把最要紧的风险拎到台前,供管理层研判派单。

  • 异常提前预警围绕订单交期、关键缺料、设备冲突等具体管理焦点收拢信息,不用等开周会就能看清当天最要紧的事项。
  • 提醒附带凭据汇总授权范围内的在制工单、库存与维保记录,产销协调会直接对着同一份现场凭据讨论。
  • 人工研判派单明确标出待核实的疑点与冲突项,由厂长或生产负责人结合车间实情作出决定、分派跟进。
  1. STEP 01锁定当周经营焦点
  2. STEP 02汇聚订单与异常凭据
  3. STEP 03人工研判并分派协调

成果方向:重点关注事项清单、交期与资源冲突提示、产销协调会讨论材料

展开产品价值

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