盘清流程底子
先进驻现场摸清现行单据流向、资料来源、岗位职责与权限边界。
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工业智能体 / Capability 01
每天巡检在手订单、交期、产能负荷与现场异常,把最要紧的风险拎到台前,供管理层研判派单。
成果方向:重点关注事项清单、交期与资源冲突提示、产销协调会讨论材料
展开产品价值每天巡检在手订单、交期、产能负荷与现场异常,把最要紧的风险拎到台前,供管理层研判派单。
辅助阅读工程图纸与 BOM 表,逐条提取尺寸公差、材料牌号与技术要求,并标明原图位置供工程师核查。
结合图纸要求与厂内历史工艺卡片,起草按工序排布的加工路线草案,交由工艺工程师审定。
按材料、加工工序、外协与包装逐项拆解成本依据,列明未确定的假设条件,最终价格由负责人拍板。
综合在手订单、工序先后、机床负荷与维保计划,生成多套排程对比方案,由计划员权衡拍板。
汇总设备说明书、保养规程与历次维修记录,针对现场异常现象整理排查清单,并协同计划安排维保窗口。
From pilot to practice
先进驻现场摸清现行单据流向、资料来源、岗位职责与权限边界。
明确输入材料、产出格式与验收门槛,拿岗位日常真实任务做试点。
关键结果由业务人员复核拍板,根据一线日常使用反馈持续打磨规则。